国防音信化建设与军事物联网系统规划

作者: 军事  发布:2019-10-17

国防信息化建设与军事物联网系统设计

这些年来随着科技化进程不断加速,现我国的信息化建设已经有了长足发展,军队、司法、公安等国家部门纷纷开始建设仓库系统。为实现“实时可知、实时可视”的总体要求对此,经过长时间研究出较为完善的一套军队信息化系统管理的方案。军队战备仓库管理的主要特点是:人少物多、物资多样,因此需要按照具体情况和管理要求,对物资进行不同方式的管理。
  因此,我们必须优先建立起战备仓库的管理系统,以此系统应用为起点,逐步实现全军的后勤的保障智能化。
  现状:
  传统的仓库管理,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,完全由人工实施仓库内部的管理,因此仓库管理的效率极其低下,所能管理的仓库规模也很小。
  随着军队智能化的不断发展,战备仓库管理的物资种类机数量在不断增加、出入库频率剧增,仓库管理作业也已十分复杂和多样化,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求,严重影响了军队的作战效率,成为制约军队发展的一大障碍。
  同时,近几年来,物资运输和车辆管理上存在很多类似少记录、漏记录和私放车辆等问题。越来越多的人为此纰漏不仅造成军队战备物资严重流失,还由于管理措施不到位,在军队中形成了对长期发展极为不利的工作习惯,严重影响了军队的智能化与现代化发展。
  目前ZIGBEE技术正在为仓库管理带来一场巨大的变革,以识别距离远,快速,不易损坏,容量大等条码无法比拟的优势,简化繁杂的工作流程,有效改善供应链的效率和透明度。中国·创羿兴晟科技发展有限公司基于物联网的智能战备仓库管理系统是在现有仓库管理和车辆管理中引入ZIGBEE 技术,对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集,保证仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性,确保军队及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制军队库存。通过科学的编码,还可方便地对物品的批次、保质期等进行管理。
  目标:
  物资管理功能:在战备仓储管理系统内,可以图形化显示不同货架、不同物资的信息和状态。在紧急出动时,保障准确快速的物资调用,最大限度的节省时间,直观的显示所有物品的情况。
  物资入库管理功能:物资入库包括两种:新进物资入库和出库物资入库两部分;对新进物资入库,物资进行规则编码,将编码赋予标签,标签或者条码固定到物资或箱体上,保证管理系统实时更新。将完成编码、固定完标签并且信息录入的物资按照规则放置在约定的货架上,完成入库,并生成入库清单。对于出库物资的再次入库操作,物资的耗损可通过系统实时更新。被手持读写器读到的物资自动完成入库操作,最后按规则放置在约定的货架上,完成入库。物资入库时,忘记放置位置,用控制机或者PDA查询,通过声光报警装置(安装在货架或者货位上),确认位置,并放置新物资。
  物资出库管理功能:物资出库包括:日常出库和任务预案出库两部分;日常物资出库,针对日常应用,提交物资申请,审批后少量物资出库。库室管理员依据物资出库单,通过手持读写器或远程固定式读卡器,对出库物资读取扫描出库。
  物资查询功能:仓储管理系统可查询物资出入库状态、所有物资数质量、完好率、物资动用记录等即时信息,为物资的调用决策提供更有价值、更具时效性的分析数据。
  分权限管理功能:根据人员权限不同,拥有不同的管理功能。领导通过系统可查询各单位库室物资数、状态、出入库等实时情况。库室负责人可查询本单位库室物资数、状态、出入库情况,拥有物资出库审批权限。库室管理员可查询本单位库室物资数、状态、出入库情况。
  门禁管理功能:1#车辆维修仓库、2#军械库、3#、4#等门口都设有指纹门禁或者人脸识别门禁,配合智能锁具,实现多种开启方式,多重安全防护。开启或者关闭库房大门,两名开启人员在指纹门禁机上按下指纹,值班人员通过总队三级网弹出实时视频监控确认人员后响应开门请求,授权同意后,开启人员转动锁具完成开启。通过PSIM平台,可以完成登录,删除指纹,联动报警,远程直接开启门禁,开门记录查询,锁屏和解锁等操作。
  其他功能:为防止人员对于系统恶意操作,仓库管理系统应提供方便有效的数据备份与恢复功能,具备冗余功能,支持灾难恢复,故障迁移,保证业务的连续性,支持统一的网络管理功能,并且对于人员操作过程进行日志记录并長期备份。
  功能:
  声光报警及查找、预案管理、训练任务、自动扫描盘点、报警联动、视频分析、三维可视化、组箱管理、整件管理、零件管理、日常维护保养、仓库环境监测。
  作者简介

本文由论文联盟

  姓名:沈磊, 男,1980.07.16,汉族,创羿科技CEO兼技术总监,研究方向:在IT规划、产品与制造体系研究、产品数据管理(PDM)、协同产品商务(CPC)、等领域有着多年的理论研究及咨询实践经验,曾为多家知名企业(中电集团、中国地震局、武警总院、航天科工集团、大唐电信、神州数码、中石油研究院、成都电子科技大学等)提供过IT建设,对室内人员定位、储备物资管理、战备仓库管理、协同研发与协同制造的框架模型、协同产品开发(CPD)体系实施方法论、PDM/CPC需求分析与产品选型、PDM/CPC实施项目管理、PDM/CPC项目评估等有着深刻的理解。

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